2016年3月26日，北京爱康集团第一季度项目运营总结交流会在同济赤壁医院顺利召开。集团常务副总裁李吾尔、岳阳爱康医院、黄石爱康医院、同济赤壁医院等医院总裁、发改总监及运营团队参加了此次会议。

　　会议由集团常务副总裁助理李剑主持。他首先向与会人员介绍了本次会议的任务和目的，为了更好地提升医院服务功能，明确工作目标，拓展运营团队视野及思路，深入发掘自身潜能，充分发挥自身优势，持续改进工作方法，同时通过这种形式为大家缔造一个学习交流的平台，让大家从实践中摸索和学习，从交流中拓展和提高，总结出开拓市场的方法和经验，更好的提升我们的经营理念和服务，从而为广大老百姓提供一个更好的医疗环境。

　　同济赤壁医院运营团队把妇产科、肿瘤科和精神病科项目发展中取得的经验向参会领导及同仁做了交流分享，大会就存在的问题提出科室的发展和项目发展的措施有哪些?分别以内外科室提出不同思路进行激烈的分组讨论，讨论过后各小组选派代表进行了现场分享，现场气氛热烈。

　　会议期间岳阳发改总监陈健，总裁曹学东，同济赤壁医院发改总监皮志杰、总裁杨治国就第一季度医院运营工作进行总结和回顾，针对下一步运营工作的方法和思路有了新的认识。

　　李吾尔副总裁做了指导讲话，对医院各科室运营和运营团队指出了发展思路和工作方法。首先要定位：定位好科室发展方向，要了解科室自身，了解市场情况;其次是怎么做：要制定目标、计划，要坚持做下去、专下去，还要加强学习不断提高自身。最后要有高度：要宏观了解规划，要有大局观，调动一切资源为你的目标服务。

　　同济赤壁医院以“一切以患者为中心，以患者的满意度为最高目标”为己任，不断的关注患者所需，提升医院各方面的服务，造福广大老百姓，为医院的发展保驾护航，人人享有高质量的健康生活是我们同济赤壁医院人永恒的动力和不懈的追求!